Pedro Girardi | Consulente Strategico Freelance

Ciao, sono Pedro, ex-consulente BCG US specializzato nell'ottimizzazione di portafoglio.

Ho lavorato a progetti di ottimizzazione di portafoglio per clienti che spaziano da piccole aziende familiari di 15 persone fino a grandi multinazionali Fortune 500. I miei punti di forza sono le competenze nell'analisi dei dati (sono laureato in Statistica) e la capacità di relazionarmi con interlocutori dal livello C fino agli analisti junior.

Sto iniziando il mio terzo anno come freelancer. Adoro lavorare come consulente indipendente e i miei clienti apprezzano molto il mio lavoro. Sono orgoglioso di poter dire che ogni singolo cliente ha richiesto ulteriori progetti di follow-up.

Mettiamoci in contatto e organizziamo una chiamata introduttiva.

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Servizi

Panoramica del portafoglio

Ottieni un'unica fonte di verità sulle performance dei tuoi prodotti per prendere decisioni più informate.

Piano di ottimizzazione

Identifica le leve (es. prezzi, efficienze sui costi) per aumentare la redditività nel breve-medio termine.

Revisione della strategia di portafoglio

Progetta un portafoglio che ti prepari al successo. Definisci dove investire o disinvestire e pianifica attorno ai rischi principali.

"Avere un occhio esperto esterno che analizzasse i diversi dati finanziari e le procedure aziendali è stato fondamentale, e raccomandiamo vivamente di lavorare con Pedro per questo."
- Monica Price, Direttore Generale di BikesPlus

Esempi di Progetti Passati

Ottimizzazione di Portafoglio per Cliente nel Settore Turistico

Problema: Il mio cliente non riusciva a stimare i costi del lavoro per ciascun prodotto, limitando la propria capacità di allocare capitale e aggiornare i prezzi. Ciò ha portato a un calo della redditività e alla vendita di alcuni prodotti in perdita.

Soluzione: Ho stimato la distribuzione dei costi del lavoro tra le linee di prodotto attraverso osservazioni sul campo e interviste. Inoltre, ho identificato una lacuna nella conoscenza dei costi degli asset fisici (es. furgoni e biciclette) e ho calcolato una visione P&L per prodotto che include anche questi costi.

Risultati: Il cliente ha identificato che la sua principale scommessa di crescita non era redditizia a causa dell'elevato utilizzo di asset fisici costosi. Ha concluso il contratto non redditizio, risparmiando EUR 0,1MM/anno, e ha implementato un nuovo sistema di prezzi basato su informazioni di costo aggiornate per evitare perdite future.

Competenze: Modellazione in Excel, interviste con 15+ dipendenti

Diagnosi di Portafoglio per una Grande Azienda Tech Tedesca

Problema: Il mio cliente era una delle principali aziende tecnologiche tedesche con diversi brand, impegnata in una revisione della propria strategia 2030. Mancava di una panoramica completa del suo portafoglio per orientare gli investimenti a lungo termine.

Soluzione: Ho creato una visione unificata dei dati demografici, di engagement e di monetizzazione di tutti i brand, identificando i punti di forza e le debolezze di ciascuno e fornendo raccomandazioni strategiche.

Risultati: Il mio cliente ha utilizzato i risultati delle analisi per orientare le decisioni di investimento/disinvestimento e affinare la propria roadmap strategica 2030.

Competenze: Analisi dei dati, comunicazione con gli stakeholder, strategia di portafoglio.

Strategia Go-to-Market per un Distributore Fortune 500

Datore di lavoro: BCG US

Problema: Il nostro cliente, un grande distributore, voleva consulenza sulla negoziazione di un nuovo contratto con un partner commerciale (organizzazione di acquisti di gruppo).

Soluzione: Ho analizzato i dati delle transazioni per stimare l'impatto del partner commerciale sull'acquisizione di clienti e la potenziale cannibalizzazione degli account esistenti. Con queste informazioni, ho costruito un modello pre-post sull'impatto di quel partner sulle vendite complessive e sulla redditività. Le analisi hanno dimostrato che la partnership aveva danneggiato significativamente i margini del cliente.

Risultati: Il nostro cliente ha seguito la nostra raccomandazione e non ha rinnovato il contratto, risparmiando $118MM nei successivi otto anni.

Competenze: Modellazione in Excel, manipolazione dei dati, interviste con esperti